« La crise est une sacrée chance pour les entreprises, car il fallait se réinventer ». Farida A. Comptable à temps partagé chez Gemploi.

Les entreprises sont confrontées à la mise en place du télétravail de façon globale et très rapide. Le télétravail massif, au delà du champ juridique, questionne beaucoup les directions et les DRH. Les conditions de travail changent, les entreprises s’adaptent au télétravail mais beaucoup s’interrogent :

– Comment maintenir les collectifs de travail ?
– Comment doivent s’adapter les Directions, les managers et les salariés ?
– Faut-il fixer un cadre contraint ?

-Quel est le rôle de la fonction RH ?

Gemploi a dédié un Club des DRH spécialement à cette question complexe et a fait appel à l’expertise de l’ARACT (Association régionale pour l’amélioration des conditions de travail) pour répondre à cette thématique d’actualité.

Un Web atelier « le télétravail s’organise, s’apprend et s’anime » nous a été proposé par Laurence Schaap, Chargée de mission à l’ARACT Ile de France.

Laurence Schaap a animé un débat ouvert, convivial avec les membres du Club des DRH et a apporté l’expertise de l’ARACT sur les leviers pour la mise en place d’un télétravail de qualité.

Ces échanges riches et constructifs ont ouvert des pistes de réflexion pour répondre aux problématiques terrain rencontrées par nos DRH et dirigeant.es.

Nous sommes heureux de partager avec vous ce pdf documenté par Laurence Schaap sur les outils et ressources proposés par l’ARACT- ANACT.